이제는 성과를 내기 위해 “무엇이 필요한가”보다는 “무엇을 해야 하는가”에 초점을 맞춰야 할 때라고 생각합니다. 그렇다면 회사의 성과 창출과 직원 개인의 업무 활동을 연결하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

우선 이러한 고민의 전제에는 회사와 직원이 서로 신뢰하는 데 있습니다. 회사는 직원이 회사의 성과 창출에 필요한 핵심 자원임을 인정하고 직원을 가치 있게 여기는 것이고, 직원은 회사(일)를 통해 내가 성장할 수 있다는 믿음을 보여주는 것이죠.

따라서 조직의 성과 창출을 위해, 개인의 성장을 위해 무엇보다 중요한 것은 직원 교육(육성)에 있고, 가장 효과적인 방법이라고 할 수 있습니다. 그래서 “성과를 내는 조직에 필요한 교육”을 잘 마련하는 것이 우리의 우선과제라고 생각합니다.

조직에 빠르게, 효과적으로 적용해 볼 수 있는 방법에 대한 실무적 고민과 전문가의 경험을 담아 정리해 봅니다. 성과를 내는 조직을 만드는 교육, IMHR과 함께 시작해 보세요!

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